2020
強化制度思維、打造高效團隊
強化制度思維、打造高效團隊_深圳市廣興源投資發展有限公司
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2020年9月14日14:30-18:30，公司人力資源部組織了關于《組織管理手冊》、《績效考核管理辦法》、《考勤管理規定》、《檔案管理指引》等制度解讀的培訓。此次培訓由總經辦副主任舒青超、行政副經理黃貴賢、人力主管呂代遠進行宣貫，總經理王振江、總經理助理黃明暉、副總經理陳文漢、副總經理張文彬、副總經理文宏、各部門及各項目負責人等公司員工約100人參加此次培訓。
在培訓開始前，我司總經理王振江在培訓會上做重要的指示性發言。王總指2020年度頒布的制度都是公司內部管理完善、提升的內容之一，尤其是《組織管理手冊》、《績效考核管理辦法》。從2020年上半年開始，經由總經辦牽頭及各部門積極的參與、配合下，我們陸續地推出了幾大制度，這些制度的建立是為了公司內部業務流程能夠更好地開展與推進，同時也在為未來發展奠定基礎。王總重點強調了《組織管理手冊》的作用在于能夠進一步明確部門間的工作邊界與相互關系，而《績效考核管理辦法》不僅可以把公司具體目標分解到各部門，還能夠客觀、科學地反映各部門的工作實際成果。他表示，希望這些制度能貼近各部門實際工作、真正落實執行，同時提出各部門應積極配合管理制度的制定和落實工作，更好地開展2020年度的部門考核工作。
緊接著由公司總經辦副主任舒青超對《組織管理手冊》進行了簡單且有針對性的解讀。主要從考核目的、考核作用、考核辦法三個方面對《績效考核管理辦法》進行了全面的講解，讓在座的每位員工充分了解該制度頒布的意義與目的。隨后，公司人力資源部人力主管呂代遠解讀了與大家緊密相關的《考勤管理規定》，明確管理規定的執行細節和注意事項，力求員工掌握規定精髓，理解規定訂立的初衷，便于今后工作的開展。
會議的最后，行政副經理黃貴賢對《檔案管理指引》進行了講解，目前檔案管理主要由總經辦牽頭，在公司總部建立檔案管理室，并逐步將公司檔案管理工作規范化、正規化。
此次培訓，有助于促進各部門間協同有效地開展工作，培養員工良好的工作心態和職業素養，為公司進一步的規范化管理目標統一思想、規范行為，更積極推動了公司內部管理的良性發展。
2020
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